Com o REVOE ACELERA, você aprende a diagnosticar 8 áreas da empresa, revelar gargalos e entregar clareza, prioridade e direção ao empresário — mesmo começando do zero.
Quero ver como funcionaO problema nunca foi a sua competência. Foi o cliente não perceber o tamanho real da dor, e sem isso, ninguém sente urgência de pagar o valor correto para resolvê-la.
"Perdi um contrato de cinco dígitos porque na hora H eu não tinha nada na mão para mostrar, só a minha palavra."
"Não dou conta de avaliar tudo sozinho: estratégia e crescimento, comercial e vendas, marketing e posicionamento, operações e processos, finanças e rentabilidade, pessoas e cultura, tecnologia e automação, governança e gestão."
"Se eu não resolver isso, mês que vem eu não bato a meta de novo e o caixa aperta."
Você conduz. A plataforma analisa. O cliente recebe um Diagnóstico Executivo completo.
Disponível após o diagnóstico — acompanhe a execução do plano de ação com o cliente.
Tudo isso sai de um único briefing, sem trabalho manual de análise.
Análise completa das 8 áreas do negócio do seu cliente.
Os índices de hoje e a projeção de resultado após implementar o plano.
O que fazer primeiro, com base no impacto real para o negócio.
Visualização dos processos atuais e do desenho proposto.
Modelagem técnica dos processos, pronta para apresentar.
Ajuste o conteúdo direto na plataforma antes de entregar ao cliente.
E ainda recebe:
Os dois planos formam Consultores Estratégicos com diagnósticos recorrentes — não relatórios avulsos.
Pedro Celidonio é empresário, assessor estratégico e criador de metodologias voltadas à estruturação de diagnósticos empresariais, posicionamento consultivo e desenvolvimento de ofertas de maior valor percebido.
Com mais de 30 anos de experiência no Brasil e no exterior, atuou em projetos de tecnologia, processos, gestão e estratégia empresarial, acumulando visão prática sobre os principais desafios enfrentados por empresas que precisam crescer, organizar sua operação e tomar decisões com mais clareza.
No programa desenvolvido para Consultores Estratégicos, Pedro reúne sua experiência em análise empresarial, modelagem de processos e estruturação de ofertas para ajudar profissionais a saírem da abordagem genérica e apresentarem diagnósticos mais profundos, objetivos e comercialmente fortes.
A metodologia é apoiada por 8 especialistas, permitindo ao consultor analisar o cenário da empresa com mais precisão, identificar riscos ocultos, organizar evidências e transformar o diagnóstico em uma proposta estratégica com maior potencial de fechamento.
Seu trabalho combina visão executiva, linguagem de negócio, análise prática e estrutura comercial para apoiar consultores que desejam elevar sua autoridade, aumentar a percepção de valor do seu serviço e atuar em contratos no patamar que o mercado já paga: de R$20 mil a R$30 mil.
No plano White Label, o relatório sai 100% com a sua marca, sem qualquer menção ao REVOE. Você também pode editar o conteúdo direto na plataforma antes de apresentar.
Depois do briefing guiado com o seu cliente, o relatório fica pronto em 1 dia, não em semanas como no processo manual.
Não. O briefing é guiado passo a passo, e você recebe um onboarding 1:1 no seu primeiro diagnóstico para tirar qualquer dúvida.
O Básico tem co-branding REVOE e consultor. O White Label remove qualquer menção ao REVOE, inclui a lista de até 50 empresas por segmento e região para você prospectar, e a área de Eventos que você pode criar para captar leads apresentando a solução.
Vagas limitadas. As condições não se repetem depois que esgotarem.
Quero minha vaga no Programa de Fundadores